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„The Open Way“

Firmeninternes Seminar
„The Open Way“

Von einem Unternehmen, das seine Chefs abgeschafft hat

Seminar "The Open Way" bei TELE

In diesem Tages-Seminar lernst du, wie die selbstorganisierenden TELE-Prozesse aufgebaut sind, wie wir demokratisch Entscheidungen treffen und welche digitalen Technologien uns dabei unterstützen. Mach die Erfahrung, dass Technik und absolute Transparenz kein Widerspruch sein müssen und frag uns aus über unsere Learnings der letzten Jahre – Simply Open.

Wir haben unseren Chef abgeschafft

Wie soll das gehen? Bei Tele übernimmt jeder Verantwortung, sagt seine Meinung, initiiert Projekte. Damit das nicht im Chaos endet, gibt es klare Strukturen mit Prozessen und Gremien. Sie erfahren, wie demokratische Entscheidungsfindung in der Praxis funktioniert und warum es doch hie und da einen “Chef” braucht.

Seminar im Überblick

Leadership & Führung – Das Modell Tele Haase

Was steckt hinter der TELE-Philosophie?

Hier erfährst du alles über die Grundsätze und den theoretischen Hintergrund zu Führung bei TELE Haase und was du für deine Organisation mitnehmen kannst. Wir beschäftigen uns mit spannende Fragen wie: Was tut der Chef den ganzen Tag, wenn er nicht mehr das Sagen hat. Warum Verantwortung auch manchmal Angst machen kann. Und wieso es in einem Unternehmen nicht unbedingt einen Boss, dafür aber viele Führungspersönlichkeiten braucht.

Collaborative Workspace – Zusammenarbeiten in einer digitalisierten Welt

TELE Haase macht alle Information transparent und arbeitet mit diversen Software-Tools um eine optimale und innovative Kollaboration zu ermöglichen.

Wie alle Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Infos bekommen, welche Methoden und Strukturen es zum Austausch braucht und mit welchen Tools die Zusammenarbeit unterstützt werden kann, zeigen wir in diesem Modul.

Optimieren und Innovieren

Innovieren in einer digitalen Welt funktioniert nicht nur anders sondern benötigt auch eine neue Ausrichtung. Dabei geht es genauso um Freiraum wie um Systematik und datenbasierte Erkenntnisse.

Welche Grundprinzipien hinter der neuen Art zu innovieren stecken und wie Sie die Erfahrungen ihrer Organisation aus dem laufenden Optimieren des bestehenden Geschäfts für Innovationen nutzen können, lernst du hier.

And your own way?

Welche Potentiale liegen in deinem Unternehmen und wohin könnten diese Elemente dein Unternehmen tragen?

Wir reflektieren mit dir, was von dem Gehörten für dein Unternehmen relevant ist und wie du es konkret anwenden kannst.

 

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Markus Heingärtner
Markus Heingärtner

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Ich beantworte gerne alle deine Fragen persönlich. Sende mir einfach eine Nachricht oder ruf mich kurz an. Ich freu mich, dich in Kürze kennenlernen zu dürfen.